Perspectivas

En primer lugar, el título me parece un gran acierto. Desde mi perspectiva, el liderazgo se define, ante todo, por la toma de decisiones.

Negociar nunca ha sido solo cerrar acuerdos. En un entorno caracterizado por la incertidumbre, la velocidad del cambio y la complejidad interdependiente, la negociación se ha convertido en una de las competencias más determinantes del liderazgo.

El contexto actual exige a los líderes una capacidad cada vez mayor para gestionar la complejidad.

Por: Alfonso Jiménez, Experto en Gobierno Corporativo, Consejos Asesores, Mercado de Trabajo, Estrategia de Personas, Cultura, Diversidad y Ageing, Employer Branding.       El progresivo envejecimiento de la población no solo tiene implicaciones sociales y económicas, sino que también

La inteligencia artificial, la ciberseguridad, la geopolítica, el talento tecnológico y la agilidad estratégica ya no son materias de especialización, sino los ejes que definirán quién lidera y cómo se lidera en la próxima década.

La irrupción tecnológica, la creciente complejidad geopolítica y las nuevas exigencias en materia de gobernanza están obligando a los consejos de administración a evolucionar. Esta no es una simple actualización de procedimientos, sino que hablamos de un cambio de fondo

Por: Sabrina Femenia, directora de Innovación y Desarrollo de Negocio del Instituto de Gobernanza Empresarial   La sostenibilidad como eje estructural de la empresa En la última década, la sostenibilidad ha dejado de ser un asunto periférico para convertirse en

Cuando Donald Trump llegó a la presidencia de Estados Unidos en 2017, lo hizo como un outsider dispuesto a dinamitar el establishment. Ocho años después, en su segundo mandato, ha vuelto con el mismo discurso disruptivo, pero con una hoja

Hay una verdad incómoda que muchos aún se resisten a aceptar: formar líderes no es cuestión de MBA, sino de madurez emocional y habilidades humanas que deberían empezar a cultivarse antes de la universidad. En un entorno cada vez más