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Mario Draghi lanza una hoja de ruta que podría definir a la Unión Europea. El objetivo de su informe es recuperar la competitividad económica en Europa.
El desembarco de la IA revaloriza la importancia de la gobernanza digital en unas organizaciones obligadas a hacer un mapa de riesgos y oportunidades.
Qué implica, a qué obliga y cómo cumplir con el Reglamento europeo de Inteligencia Artificial.
Por Javier Pérez Caro «Que salga el sol por Antequera»** El axioma de Pitágoras que dice que «el orden de los factores no altera el producto», ¿es válido cuando hablamos de la persona de vértice (presidente ejecutivo, consejero delegado…)
Un total de 3.032 empresas españolas unieron sus destinos en 2023 a través de operaciones de fusión y adquisición. Cada una de estas operaciones abre un estresante proceso de integración de las plantillas que es importante abordar con planificación y
Las organizaciones buscan nuevos modelos de liderazgo que convivan de un modo más productivo con las nuevas generaciones de empleados. Uno de ellos es tan discreto como efectivo. Hablamos del líder silencioso.
La salida de un alto directivo de empresa o jefe de equipo abre un periodo de incertidumbres y riesgos, un buen plan de transición y de sucesión pueden transformarlo en una oportunidad.
Los criterios AEG también se ven impactados por la onda expansiva de la inteligencia artificial. Las grandes empresas fijan cinco principios para que su uso tenga un impacto positivo en el planeta, las personas y la sociedad.
Ser una de las empresas más poderosas y valiosas del planeta no es fácil. Google ejerce un liderazgo diferencial, innovador y con valores, sometido al microscopio de analistas y críticos.