Caso Altman: 9 lecciones de gobernanza en la crisis de OpenAI
El despido de Sam Altman de OpenAI y la no menos sorprendente recontratación ofrecen unos aprendizajes sobre la gobernanza que todo Consejo de administración debe tener presentes.
Cumplimiento normativo asistido con IA: cómo, ventajas y peligros de dar el paso
La inteligencia artificial se ha convertido en un aliado del cumplimiento normativo de las organizaciones, pero su implantación exige de dedicación, además debe ser sensible y sostenible.
Indicadores de gobernanza país: los mejores, qué cuentan y por qué usarlos
Desde el Índice de Autonomía Local al de Fuentes de Soborno, estos indicadores ayudan a medir y tomar decisiones desde el análisis de instituciones de prestigio. Identificamos los 14 más reveladores.
Management and Leadership Program, un curso exclusivo y gratuito para jóvenes abogados (as) que quieran adquirir competencias directivas
La Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno ha puesto en marcha su nuevo programa Management and Leadership Program. Está dirigido a graduados (as) en derecho, entre 25 y 35 años, que buscan ampliar su formación en materia de gestión empresarial y liderazgo para abrir nuevas oportunidades profesionales.
Los seis fundamentos de la reputación en los que la Dirección debe trabajar
Si también cree que la equivalencia entre buena reputación y beneficios es cada vez más evidente, le interesará profundizar en las seis claves de la estrategia reputacional.
Cómo combatir al egolíder que llevas dentro
El éxito en la empresa está muy unido a liderazgos personalistas pero, ¿qué ocurre cuando hay un exceso de autoestima? Una reflexión sobre los peligros del egolíder.
Qué aportan las humanidades a las empresas
«Respice post te! Hominem te esse memento! Memento mori!». En los desfiles triunfales de los generales victoriosos en la antigua Roma, un esclavo repetía estas palabras para recordarles que, a pesar de su éxito, eran humanos, mortales. «Mira detrás de ti, recuerda que eres un hombre.
Cómo alinear la infraestructura TI con la empresa
Las tecnologías de la información toman al asalto las empresas, pero siempre deben hacerlo de forma programada y respondiendo a las necesidades del modelo de negocio. Nueve preguntas para saber qué necesita tu organización.
El Imperativo ESG: Transformando Compromisos en Cumplimientos Tangibles
La sostenibilidad está pasando de ser una consideración discrecional para convertirse en un imperativo estratégico en las agendas de los consejos de administración.
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