Cumplimiento normativo asistido con IA: cómo, ventajas y peligros de dar el paso

La inteligencia artificial se ha convertido en un aliado del cumplimiento normativo de las organizaciones, pero su implantación exige de dedicación, además debe ser sensible y sostenible.
Indicadores de gobernanza país: los mejores, qué cuentan y por qué usarlos

Desde el Índice de Autonomía Local al de Fuentes de Soborno, estos indicadores ayudan a medir y tomar decisiones desde el análisis de instituciones de prestigio. Identificamos los 14 más reveladores.
Management and Leadership Program, un curso exclusivo y gratuito para jóvenes abogados (as) que quieran adquirir competencias directivas

La Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno ha puesto en marcha su nuevo programa Management and Leadership Program. Está dirigido a graduados (as) en derecho, entre 25 y 35 años, que buscan ampliar su formación en materia de gestión empresarial y liderazgo para abrir nuevas oportunidades profesionales.
Los seis fundamentos de la reputación en los que la Dirección debe trabajar

Si también cree que la equivalencia entre buena reputación y beneficios es cada vez más evidente, le interesará profundizar en las seis claves de la estrategia reputacional.
Cómo combatir al egolíder que llevas dentro

El éxito en la empresa está muy unido a liderazgos personalistas pero, ¿qué ocurre cuando hay un exceso de autoestima? Una reflexión sobre los peligros del egolíder.
Qué aportan las humanidades a las empresas

«Respice post te! Hominem te esse memento! Memento mori!». En los desfiles triunfales de los generales victoriosos en la antigua Roma, un esclavo repetía estas palabras para recordarles que, a pesar de su éxito, eran humanos, mortales. «Mira detrás de ti, recuerda que eres un hombre.
Cómo alinear la infraestructura TI con la empresa

Las tecnologías de la información toman al asalto las empresas, pero siempre deben hacerlo de forma programada y respondiendo a las necesidades del modelo de negocio. Nueve preguntas para saber qué necesita tu organización.
El Imperativo ESG: Transformando Compromisos en Cumplimientos Tangibles

La sostenibilidad está pasando de ser una consideración discrecional para convertirse en un imperativo estratégico en las agendas de los consejos de administración.
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Control interno en la organización, riesgo corporativo y eficiencia

Es la base de la administración de riesgos corporativos en cualquier empresa. Los sistemas de control interno protegen, alinean la operativa con los objetivos organizacionales y velan por su reputación. Podemos entender la organización como el conjunto de profesionales en el que cada uno tiene una misión que ejecutar, pero ¿quién se encarga de saber […]