Qué es el liderazgo silencioso y por qué está en auge
Las organizaciones buscan nuevos modelos de liderazgo que convivan de un modo más productivo con las nuevas generaciones de empleados. Uno de ellos es tan discreto como efectivo. Hablamos del líder silencioso.
Cómo gestionar a un equipo cuando el líder está de salida
La salida de un alto directivo de empresa o jefe de equipo abre un periodo de incertidumbres y riesgos, un buen plan de transición y de sucesión pueden transformarlo en una oportunidad.
Los cinco principios de desarrollo y uso de la IA para avanzar hacia la empresa sostenible
Los criterios AEG también se ven impactados por la onda expansiva de la inteligencia artificial. Las grandes empresas fijan cinco principios para que su uso tenga un impacto positivo en el planeta, las personas y la sociedad.
Google, lecciones de un líder al que siempre se le exige más
Ser una de las empresas más poderosas y valiosas del planeta no es fácil. Google ejerce un liderazgo diferencial, innovador y con valores, sometido al microscopio de analistas y críticos.
CEO e ‘influencer’: ventajas e inconvenientes
Más de uno de cada dos altos ejecutivos de la City londinense es activo en redes sociales, en España la presencia crece. Conectar con las audiencias es el premio, y generar polémica, el gran riesgo.
Aprendizajes de una salida a Bolsa
Hace pocos días, Puig salía a cotizar a Bolsa, una empresa española liderada por la tercera generación de familia del mismo nombre.
Qué planean las grandes empresas españolas
La transformación digital, la captación de talento y la mitigación de los efectos de la inflación son las tres estrategias principales en que los empresarios españoles se centran para seguir creciendo.
Hacia el liderazgo digital de los jóvenes: competencias y atributos
Son los profesionales más deseados por su capacidad para transformar las organizaciones y atraer a los públicos. Destapamos los secretos de los líderes digitales.
Cómo liderar un equipo desde la distancia
El escenario laboral ya no es solo la oficina. El ejecutivo debe gestionar personas que nunca se sentarán en una misma sala de reuniones: tips para liderar con éxito equipos en remoto.
Crecimiento y valores: ¿dos objetivos compatibles?
El rápido crecimiento de una empresa es sinónimo de éxito, pero también de estrés en una organización que siente amenazada su identidad: ¿es posible compaginar crecimiento acelerado y respeto a los valores fundacionales?
